Việc thay đổi game bài tặng xu

Khi hồi tưởng Gerstner nói quyết định giữ trực tuyến thống nhất và nỗ lực phục hồi vị trí tối cao khách hàng chiến lược công ty không là những ý tưởng riêng biệt. Đó chẳng qua chỉ là hai mặt của một vấn đề và khi kết hợp lại nó sẽ mở ra thời kỳ phục hồi nhanh chóng của IBM.

anh lan 15 (252)

theo dòng hồi tưởng, Gerstner gọi nhiệm vụ mang sự thay đổi văn hoá đó là công cuộc khai tâm và khuất phục Việc thay đổi game bài tặng xu và  văn hoá vững chắc trong tập đoàn lớn và biến đổi tư duy ngự trị công ty từ việc bán sản phẩm sang cung cấp giải pháp là quá trình nhiều năm, mỗi bước tiến chỉ tính từng inch. Khi hỏi lời khuyên dành lãnh đạo khác nỗ lực thay đổi văn hoá tổ chức, Gerstner trả lời:

Chúng ta biết kiên nhẫn từng bước. Ý tôi ở đây không là tự mãn…Công việc này đòi hỏi chúng ta mất nhiều thời gian. Theo kinh nghiệm bản thân tôi, quá trình luôn luôn tiến triển chậm hơn nhiều so với mong ước ta. Dĩ nhiên game bài tam cúc hàm ý nghĩa là ta   xác định được mục tiêu mình ngay từ khi bắt đầu, bởi một trong lý do khiến nhiều nỗ lực muốn tạo thay đổi sâu rộng phong cách văn hóa của tổ chức không đạt được kết quả thường xuất phát việc chưa xác định rõ ràng mục tiêu mong muốn.

Việc thay đổi game bài tặng xu

Lại lần nữa lời nói và hành động Gerstner đã cung cấp giải pháp trong game bài xì lát chung mọi công ty đang đối mặt thách thức thay đổi nền văn hoá họ:

  • Phải chịu khó tìm kiếm giải pháp từ bên ngoài công ty. Một khi các lãnh đạo nhận ra công việc làm ăn bị trì trệ, một điều nguy hiểm họ thường đình tiến trình học hỏi. Quan tâm khách hàng, thị trường game bài xì dách cần được nhấn mạnh thường xuyên, điển hình là cần dành thời gian học hỏi từ chính đối thủ cạnh tranh cũng như gặp gỡ khách hàng quan trọng.

anh lan 15 (253)

  • Hãy quan tâm tới ba bí quyết của Gerstner nếu muốn thay đổi lối tư duy công ty: tâm niệm thị trường, tốc độ làm việc theo nhómĐây là nguyên tắc Gerstner áp dụng để sáng lập ra IBM hoàn toàn mới. ý tưởng trong game bài xâm vô giá này đúng cho cả cửa hàng nhỏ lẻ lẫn tập đoàn đa quốc gia hùng mạnh.
  • Cần ý thức rằng việc thay đổi nền văn hoá chính thống lâu đời mất nhiều thời gian. Hãy nhớ rằng theo Gerstner, việc thay đổi là một trong những thách thức khó khăn Điều này lại càng đúng khi trong trường hợp tập đoàn khổng lồ như game bài xập xám nhưng nó áp dụng được với các công ty nhỏ bé Hãy kiên nhẫn khi bạn tạo ra thay đổi đáng kể. Đây là chủ đề thường tái diễn mọi công ty đề cập tới trong cuốn sách

Leave a Reply